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企业核心竞争力相关理论研究综述

理论纵横 2021-06-09 07:1084网络整理政治文化研究网

Modern Business MODERN BUSINESS 席卷管理63 一、企业核心竞争力的定义1、企业核心竞争力的理论来源“核心竞争力”最早出现于1990年。著名管理专家Prahalad和Hamel在他们的论文中强调书TheCorreCompetenceoftheCorporation:“核心竞争力是组织内部的综合知识和技术,特别是关于如何协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。形象地说,多元化的业务就像一棵小树的核心产品,即核心部件是树冠,业务单元是树的根。枝叶。鲜花和水果是客户需要的最终产品;而支撑这一切的是公司内部能力的不同组合。核心竞争力实际上是隐含在核心产品、核心组件或它们的集合中的知识和技能。企业核心竞争力理论是随着企业战略管理理论的发展而产生的。它的发展分为三个阶段。第一阶段是20世纪60年代和70年代企业战略管理理论的初级阶段。企业的核心竞争力主要体现在对企业环境的适应性程度和产品的市场占有率上。 Ansoff、Andrews等代表主要使用SWOT分析框架和“波士顿矩阵”进行理论分析。第二阶段,战略定位学派成为80年代主流。

企业的核心竞争力转移到企业的战略定位上。代表人物是迈克·波特,他从行业的竞争格局入手,采取了相应的策略。配套措施提出了行业五类竞争力理论,概括了三种企业通常的竞争战略:低成本、差异化和集中化。第三阶段起源于1980年代末1990年代初企业能力学派的Prahalad和Hamel。他们在《哈佛商业评论》发表的《企业核心竞争力》一文中首次提出了核心竞争力的概念。他们认为,企业战略管理理论分析的重点应该是与公司的内外部环境相匹配。企业要重视内部资源和能力的培养。企业竞争优势的源泉在于企业提供竞争对手无法模仿的内部资源的能力。 2、核心竞争力的含义 核心竞争力的研究已经成为经济学的一个研究热点。用核心竞争力理论来论证企业常年竞争优势的源泉,成为近年来企业战略管理理论研究的主旋律。甚至普拉哈拉德和哈默尔对核心竞争力的定义也不是那么清楚,只是给出了一个描述性的概念。尽管此后许多学者做了大量研究工作,试图进一步厘清和厘清核心竞争力的内涵,但对于核心竞争力、核心专长和竞争力的定义却一直含糊不清。因此,关于核心竞争力的研究尚未形成完整的理论框架,甚至还没有形成一个普遍接受的企业核心竞争力概念。

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以下是国内外学者从不同角度对企业核心竞争力的研究总结。我们来看看加拿大学者对企业核心竞争力的主要观点。伦纳德-巴顿认为,核心竞争力是一种使公司区别于其他公司并为公司提供竞争优势的知识群体。它是一种行动能力,是为客户提供价值的关键,因为组织全年都会产生专有能力。制度化的关联、排他性和价值的持久性创造了竞争优势。 Mayer、Uterback和Leherd认为,核心竞争力是功能的集合,产品的基础通过产品平台和产品群与企业绩效正相关。 Henderson 和 Cockburn 认为,核心竞争力是设备能力资源、知识和技能、技术系统和架构能力、管理系统、价值标准和无形资产的组合。它是独一无二的。 Hamel Prahalad Coynel 改变了核心竞争力的定义,即公司前几年的投资和学习行为所积累的技能和知识的结合。是使一项或多项关键业务达到世界一流水平的能力。用户价值、唯一性和可扩展性是其主要特征。 Gallon认为,核心竞争力是诱发组织竞争力的协同作用,体现在职能部门的基础能力、SBU的关键能力、公司的和谐能力上。

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特点是具有持续性和广泛性的价值。中国学者对企业核心竞争力也有自己的理解。左建军认为,企业制度和制度是最基本的核心竞争力。一个企业只有拥有和谐的企业制度和完整的现代企业制度,才能具有竞争力。核心竞争力具有独特性和可塑性。冠益鑫将核心竞争力视为以公司核心价值观为主导的核心能力体系,致力于为客户提供更大、更多、更好的消费者剩余。核心竞争力的本质内涵是消费者剩余企业所特有的、足以超越对手的所有因素,构成企业核心竞争力的一部分。它的特点是独特性和集成性。程思国和王炳安认为,企业的核心竞争力是由核心产品、核心技术和核心能力构成的。它使企业在竞争中获得可持续生存和发展的核心能力。不易模仿是核心竞争力的一个特点。王毅认为,企业的核心竞争力是由能力和能力结构和层次构成的二维知识体系。组件能力和架构能力是构成核心竞争力的要素。核心竞争力具有知识性和特殊性的特点。上述观点具有一定的科学性,可以从不同的角度来研究分析企业的核心竞争力。这些观点都认识到,企业的核心竞争力是企业经营的根本支撑,是企业竞争优势的决定性力量。同时,核心竞争力是企业长期保持竞争优势的无形壁垒。它是一个复杂的多维系统,可以以客户价值为目标进行动态调整。