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企业发展的纵横理论:“横向”机会,“纵向”积累

理论纵横 2021-06-06 16:0676网络整理政治文化研究网

企业发展的纵向和横向理论:“横向”机会和“纵向”积累。我觉得到此为止,大家应该有一个共识,联通互联网时代早已过去。网易、腾讯、携程、盛大、阿里巴巴、百度,这些公司都是1997年到2000年创立的,这是互联网时代的机遇,2000年到2005年,有几家公司出来了,但是2006年还有什么大公司会2010年之间崛起?小米、美团、蘑菇街、聚美优品、豌豆荚、陌陌、今日头条、滴滴,这些公司都是2010年到2012年间成立的。这是移动互联网的机会,到明天,偶尔还会出现一些公司,但它们与2000年至2005年的情况基本相似。那么,2016年至2020年,整个市场会是什么样子?时代的机遇就是这么一招。如果用纵横理论来回顾过去几年的市场发展,回顾过去,从战略布局和预测分析的角度,两个人给我留下了最深刻的印象。第一人是王华。他在创新工场提出了“产业链式纵横合力”的投资方法论。上图是王华2011年在微博上发布的,他第一次认识到联通互联网的巨大机遇,从基础工具、娱乐和本地业务三个主要阶段进行了投资布局。未来,他遥遥领先于同龄人,最先察觉到娱乐内容消费的机会。

王华的方法论似乎是绝对正确的。如果未来有新的平台化机会出现,相信这三个阶段的发展会反复出现。至于创新工场最后投资的结果,已经不重要了。好像在玩德国扑克。高手能做的,是根据准确的估计做出最正确的选择,结果最终还是靠运气。第二个人是王兴。从前,有一个人,叫季奇。他创办了三家上市公司,分别是同城、如家和如家。这是一个在水平领域延伸的传奇。在我看来,王兴是另一种传奇。他创造了三种截然不同类型的公司的成功(或接近成功):人人网、饭否和美团。无独有偶,和王华的纵横理论一样,王兴在创立美团时也分享了他的“四纵三横”理论。美团似乎是基于这一理论的精确制导火箭的产物。这段视频是王兴在极客公园分享的,详细解释了他的四纵三横理论。 “四纵”是娱乐、信息、通信、商务四大领域,而“三横”则是每五年左右,就会有一次重大的科技变革,逐渐影响到这四个领域。四纵三横。会有不同的机会。 (王兴最后在总结中加了一个预测,就是未来“物联网”的发展,所以虽然插图由四纵四横组成,但其他三横分别是搜索、社交、和移动)这是市场发展的必然规律,是顺势而为的力量。人们总是要等待市场的机会。这是“横向”的机会,在机会到来之前,每个人都要做好各自领域的准备。这就是“垂直”的积累。

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开头提到的十家最成功的创业公司中,所有创始人在创立最终成功的公司之前平均都有5-7年的工作经验,而他们刚好在积累的时间差不多,他们遇到了技术改造的大机遇。所以,过去的一切成功,都是靠机遇和积累这两点。薛定谔的潜力我之前在财经杂志问过小婉一个问题(她采访过很多成功企业的创始人,比如李彦宏最近采访《百度的冬天》),我问她,“你采访了这么多成功的创业者,你有没有发现他们有什么共同点?”我以为她会给出诸如“机会”之类的答案,但她回答说,这些人的共同特点是“不断地小概率赌博”。 我想了一会儿。这其实是合理的。赌注越大,成功的机会就越小,潜在的利润就越大。但押小赔是“逆势”公司纵横发展理论公司纵横发展理论,追赶时代机遇则是“顺势而为”。这两个看似矛盾却又都是正确的推论,怎么可能呢?我觉得要澄清这个答案,我们必须能够回答两个问题。第一个问题是:为什么是现在?为什么都在2010年移动互联网?为什么2014年会有这么多人下来做O2O?为什么近十年有的生鲜电商介入,有的人死了,有的人又介入了?为何二手车市场谈了十几年,今年又开始大打出手?机会是在普遍变化下形成的。深入了解机会形成的原因和背景,让你知道什么是不同的,然后才能有针对性地决策、行动、把握机会。