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数字手机电视操作模式不明确

网络视点 2022-02-14 08:19180网络整理政治文化研究网

数字移动电视是指通过数字技术支持的无线数字信号传输和地面数字接收方式播放和接收电视节目。稳定清晰,让观众在移动状态下也能轻松收看电视节目。

数字化是世界广播电视的发展趋势,数字移动电视被视为媒体产业新的增长点,其产业化进程受到世界各国的广泛关注。目前,数字移动电视已在我国30多个省市开始运营,但仍处于基础设施建设期,尚未完全实现产业化。

笔者认为,制约数字手机电视产业化进程的重要原因是运营模式不明确。本文在分析各种模式的优劣势的基础上,提出构建我国数字移动电视运营模式的建议。

一、数字手机电视操作模式

1.媒体业务运营模式

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在这种模式下,手机电视企业需要提前投入移动网络电视点播收费,前期支持。移动电视应免费安装在公交车上,并进入当地有线电视网络。同时,要开设手机电视频道,扩大收视群体,吸引大量人群。,拓宽广告主的投资渠道。目前,北京、上海、长沙都采用了这种数字手机电视模式,通过赚取广告费维持运营。北京和上海地区相对发达,广告主和广告收入来源充足,传播效果也不错。

媒体公司的运营模式也有其“软肋”。尽管数字移动电视在公交车上的覆盖范围广、移动性强,但运营成本仍然很高,广告规模相对有限。以某中型城市为例,建设1000辆汽车的公交数字移动电视网络,接收设备直接投资高达800万元。此外,公交广播平台的租用费也在每年200万元以上(一般每辆车每年2000-4000元),加上每年几百万元的节目制作播出费和人力资源费,都成为公交数字手机电视不小的负担。

2.网络运营商模型

在这种模式下,移动电视公司通过为私家车、商用车等安装接收器和显示屏,向用户收取观看费用来赚钱。手机电视企业前期投入较少,将用户群体作为直接的创收对象,通过向高端用户收费来维持运营。目前,河南省采用这种模式。河南数字移动电视公司推广数字移动电视终端设备,瞄准私家车、商务车、团体用车等中高端消费群体。在这种模式下,移动电视企业无需支付公交车播出平台的租赁费,维护成本和播出内容成本也相对较低。

3.战略合作伙伴运营模式

本着互惠互利、共同发展的原则,网络运营商与内容提供商结成长期战略合作伙伴,共同经营,合作共享。其中,网络运营商负责内容信息的传输、宽带接入、业务管理和营销、用户管理、计费和计费。这种运营模式的关键在于网络运营商找到好的内容提供商作为合作伙伴,形成清晰的利益共享机制。在这种运营模式下,网络运营商可以从内容捆绑中获得更快的收入增长和更多的收入。

4.与电信、互联网合作的运营模式

随着广播网、电信网、互联网的逐步融合,移动电视企业可以与当地的电信运营商和IT网络运营商合作,建立跨行业互联互利的大网——全数字互动移动电视网. 逐步拓展数字移动电视的业务功能。全数字互动移动电视网络,就是将曾经分离的电视、通信、IT等技术逐步融合为一体,实现业务的相互渗透、融合和融合。这一发展趋势使移动电视网络不仅可以单向传输节目,还可以提供多种形式、不同层次的互动服务,如视频点播、商务电视、信息、数据服务、汽车导航系统和在线点播服务。、股市、可视电话等无线移动宽带服务。

二、数字手机电视利润来源

数字移动电视目前受到标准、政策、产业规模等因素的限制。盈利模式比较简单,广告收入只有一种利润来源。这种单一的盈利模式在媒体行业竞争激烈的今天尤其没有竞争力。要实现行业的良性发展,就要考虑拓宽盈利渠道。

1.传统广告收入

数字移动电视具有大众传媒的特点,具有很高的广告价值。它不仅具有平面媒体和户外广告的商业价值,而且具有移动性、强制收看、受众广等特点,提升了其广告价值。广告收入是早期运营中最重要、最直接的收入来源。目前,全国各地开展手机电视业务的城市都看中了这一商机。