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企业文化研究

文化研究 2021-05-29 16:09143网络整理政治文化研究网

企业文化研究

页数 21 字 21067

总结

本文以典型代表南阳卷烟厂为研究对象。通过对企业发展现状的分析,总结企业的优势和劣势,结合对企业文化的概念、内涵、形成和功能的深入分析研究企业文化,掌握其本质,才能正确认识和认识企业文化。实施企业文化建设战略。

同时总结了南洋卷烟厂企业文化建设的主要问题,包括领导层的短期行为;员工只是被动的接受者;目的是培养员工;企业文化建设与企业经营活动相对;品牌意识不强、营销不力、售后服务不到位等。针对上述问题,本文提出加快南阳卷烟厂企业文化建设的建议和措施: 1、 提高认识,以建议为基础,完善制度,弘扬企业文化; 2、 打造人性化企业文化,实施人性化管理为手段; 3、 以树立一流品牌,塑造强大企业形象为目标,我们努力强化工厂的企业文化。

希望通过上述措施的落实,将南阳卷烟厂的企业文化提升到一个健康、协调、充满活力、快速发展的新层面,为南洋卷烟厂的发展奠定良好的精神文化基础和保障。公司的发展壮大,助人为乐 企业企业文化的建设也具有普遍的指导和借鉴意义。

关键词:企业文化、人性化管理、品牌知名度

内容

介绍 1、3

2、 南洋卷烟五厂基本概况

2.1 南阳卷烟五厂发展现状

2.2 企业优势 6

2.2.1 聚焦技术创新,增强企业活力 6

2.2.2 重视人才培养研究企业文化,创建学习型企业 6

2.3 企业的劣势 6

2.3.1 企业基础管理有待提高 6

2.3.2 存在对企业文化的误解 6

3、 企业文化概述 7

3.1 企业文化的概念 7

3.2 企业文化的内涵 7

3.3 企业文化的出现 8

3.4 企业文化的作用10

4、南洋卷烟厂13企业文化建设存在的主要问题

4.1 领导层在企业文化建设中存在短期行为 13

4.2 员工只是企业文化建设的被动接受者 13

4.3 误认为企业文化建设的目的是培养员工 13

4.4 企业文化建设与企业经营活动的对立 14

4. 5品牌意识薄弱,市场营销薄弱,售后服务欠佳14

5、 推进南阳卷烟厂企业文化建设的建议与措施16

5.1 提高意识、改进系统并推广企业文化 16

5.2 打造人性化企业文化,实施人性化管理 17

5.3 树立优质品牌,塑造强大企业形象 17

结论 20

谢谢 21

参考文献 22