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企业文化研究与分析

文化研究 2021-12-30 08:16131网络整理政治文化研究网

这里有高质量的文档。各种专业好文档值得下载,教育,管理,论文,系统,程序手册,应有尽有------------ ---- ------------ ------------------------------------- -----------高质量的文档总结:企业文化在企业管理中占有重要地位,企业文化建设也应成为企业管理建设的重点。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能,为公司的发展提供强大的动力。文章首先从企业文化的定义入手,阐述了企业文化的内涵和特点;其次,探讨了文化在企业管理中的作用;最后提出了几个具体的企业文化建设思路。关键词:企业文化;企业文化的作用;企业文化建设一、前言企业文化是企业的“软实力”,也是形成企业核心竞争力的关键因素。企业文化是企业价值观和行为规范的总和研究企业文化,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化是20世纪80年代美国学者提出的现代管理科学新理论。随着社会经济的不断发展,企业文化越来越成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化建设是当前企业管理的主要课题,而企业文化的好坏直接影响到企业的成败。因此,必须认真研究企业文化,正确认识其对企业发展的推动作用,充分认识企业文化与民族文化的关系,大力推进企业文化建设,促进企业发展。

它属于精神文明范畴。必须在一定的物质基础上生产,适应一定的物质层次,对物质层次的提高也有很强的作用。二是收藏。企业文化是一种群体文化,是企业员工的共同价值观。企业领导者或少数骨干成员可能对企业文化的形成起到重要甚至引领作用,但不能决定最终的企业文化。编队。三是社会性。企业文化就是精品文档研究企业文化,就在这里-------------各种专业的好文档值得下载,教育,管理,论文,系统,程序手册,

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四是微观。企业文化是一种微观文化,它必须具有企业独特的个性和特点,不一样。五是可塑性。企业文化教育不是自发产生的。需要在一定的基础上进行挖掘、整理和总结。同时,还需要在实践中不断丰富和完善。六是相对稳定。价值观是企业文化的核心,是企业文化中最稳定的内容。随着公司内外环境的变化,具体的经营理念、管理模式和制度可能会发生变化,但其核心价值观不会轻易改变。三、企业文化在企业管理中的作用(一) 导向作用 企业文化可以指导整个企业和企业每个成员的价值导向和行为导向,具体表现在两个方面:1、引导企业个体成员的思想和行为;二是引导企业整体的价值取向和行为。这是因为企业的企业文化一旦形成,就建立了自己的价值观和规范体系。如果企业成员的价值和行为取向与企业文化的制度标准相抵触,企业文化将予以纠正,引导他们走向企业价值观和规范。(二)约束功能企业文化的思想,企业员工的心理和行为具有约束和规范功能。企业文化的约束作用主要是通过完善管理制度和道德规范来实现的。具体表现为:一方面,有效规章制度的约束:企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法律法规,企业领导和员工必须遵守和执行,从而形成约束力。

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另一方面,伦理的约束:伦理从伦理关系的角度限制了企业领导和员工的行为。如果人们违反伦理的要求,就会受到舆论的谴责,心理上会感到内疚。同仁堂药房“保留世界、精益求精、童心未泯、一视同仁”的道德规范,约束着全体员工严格的技术程序、严格的质量管理、严格的纪律执行。(三)企业文化建设对提升企业在市场中的竞争力起到协调作用。为了在企业建设中实现更高的目标,需要通过企业文化建设塑造企业员工的团队意识。 俗话说:“管理,一要理顺程序,二要理顺心态。” 比如,在公司职工代表大会前后,可以调动员工积极参与“我为公司出谋划策”的活动,提出合理的建议,让员工的质量文件在这里—— ------------各种专业好文档,值得下载,教育,管理,论文,系统,程序手册,应有尽有--------------- --------- ----------------------------------------- ------精品文件在企业发展、企业建设等问题上提出有益的建议,让企业领导和员工获得认同感。