政治文化研究网

我国中小企业文化建设与人力资源适应性研究

文化研究 2021-12-27 07:01160网络整理政治文化研究网

我国中小企业文化建设与人力资源适应性研究

摘要:当今社会,企业的竞争不仅是经济的竞争,更是企业人才承载的文化理念的竞争。因此,企业文化与人力资源管理的有效结合,是企业在当今市场竞争中生存的法宝。然而,在中国企业,尤其是中小企业中,虽然很多企业已经意识到企业文化与人力资源管理相结合的重要性,但在企业文化建设和人力资源管理方面却遇到了诸多困难。从方向出发,在简要分析了企业文化和人力资源管理的内涵后,深入分析了我国中小企业在企业文化建设和人力资源管理中存在的问题,指出企业文化与人力资源管理的结合是解决问题的根本途径。只有这样,企业才能进一步提升核心竞争力研究企业文化,永远立于不败之地。

关键词:企业文化;人力资源管理; 文化建设;

随着社会的不断发展和市场竞争的日益激烈,企业生存的环境变得更加残酷。人们在认识到“人是第一生产力”的基础上,逐渐认识到优秀企业文化的重要性。企业文化作为一种​​理念和精神,需要由管理体系来承载。如果没有配套的管理方法和管理方法来实现,那只能是口号,缺乏实质性的竞争力。. 一个企业的企业文化渗透到企业的方方面面,从企业的管理者到企业的基层员工,从企业的小细节到企业的大决策,企业文化对其有着不可忽视的影响。因此,构建完整、配套的人力资源管理体系,与企业文化相匹配研究企业文化,使其真正成为公司可持续发展的动力,对大多数中小企业的成长和生存具有普遍的现实意义。在中国。

一、我国中小企业文化建设和人力资源管理现状

1.企业文化建设意识不断增强,整体趋势持续

改革开放以来,中小企业作为我国社会主义市场经济中最具活力和活力的群体,已成为我国经济增长的重要动力之一。挑战。近年来,许多企业的成功告诉我们,强大的企业文化对企业的生存和发展起着至关重要的作用,尤其是一些知名企业,已经建立了较为完善的企业文化体系,并逐渐趋于一致。与国际标准。我国许多中小企业领导虽然已经意识到企业文化在企业发展中的重要作用,但也在不断努力加强企业文化建设。然而,

小,或者说经营理念简单,由于种种原因,他们的企业文化还很落后,需要加强。

2. 脱离员工盲目打造企业文化

现代企业文化强调以人为本,科学的管理方法必须符合人性,管理以人为本。但是,我国中小企业的生产管理缺乏这种人性化的管理。最突出的问题是一味追求企业文化的形式而忽视了企业文化的内涵。对于我国大多数中小企业来说,公司的管理者大多是家族成员。他们只把公司和员工的关系看作是一种劳资关系。这使得公司员工难以形成凝聚力,往往会产生优秀的员工。的损失。例如,大多数企业只将企业文化定位在几个空洞的口号上,统一的服装、精美的标识等,忽视了员工的精神需求。事实上,这既不能形成共同的价值观,也不能让员工产生归属感。往往导致企业文化与员工实际需求的分离。很难形成员工愿意遵守的价值观和内心信念。对公司的长远发展完全没有帮助。

3. 过分强调硬件的建设而忽视软件的建设

一些中小企业的管理者认为,企业文化就是公司的规章制度。只要制定公司规章制度,组织员工学习、理解并严格执行,即使企业文化成功,公司的核心价值观也会得到培养。,企业文化氛围将逐步形成。虽然企业规章制度的制定是企业文化建设的一个重要方面,是企业文化建设的制度保障,但规章制度的制定并不是文化建设的全部,两者不能划等号。现代竞争中,资源不是优势,资本不是优势,核心竞争力是组织架构,企业文化和价值观。以人为本的管理不同于以往的依靠材料和系统的管理。以无形文化为核心,以人为本的管理。因此,中小企业要发展壮大,必须改变过去的旧观念,软硬件条件并重。

4.有些公司不够重视,“以人为本”流于形式

我国中小企业在自身发展过程中面临着各种困难。由于规模小、资金薄弱,有限的资金主要投入到产品开发和市场开拓上。企业文化建设很难有过剩的动力和精力。而且,企业文化对于经济效益的提高也不是很明显。很多企业只是打着“以人为本”的旗号,仍然以短期的经济效益作为衡量企业质量的标准,却没有时间去考虑长期经济效益的投入。这就造成了中小企业忽视文化建设的现状。此外,由于中小企业知名度不高,规模小,难以吸引优秀人才。所以,