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企业文化研究与思考

文化研究 2021-12-26 07:0358网络整理政治文化研究网

企业文化研究与思考 企业文化作为一种​​新的管理趋势,是1970年代末1980年代初美国一些管理专家通过比较日本和美国公司的管理经验而提出的。甚至世界已经崛起并带来了企业管理的新革命,其理论和实践对当代企业管理产生了深远的影响。我国工商界和学术界也对此产生了浓厚的兴趣,并在理论和实践上取得了较为明显的成果。中国企业文化也开始受到世界瞩目(“海尔文化激活震撼活鱼”案例走进哈佛课堂)。但笔者认为,企业文化研究存在诸多误区:1. 企业文化研究中的“重阳”现象。企业文化理论被国外抄袭。尤其是美国和日本的企业文化理论。事实上,美国文化和中国文化之间存在很大差距。简单的抄袭,势必让人觉得自己在削脚,适应自己的鞋子。也就是说,从东方文化圈出来的日本文化研究企业文化,和我们的有很大的不同。日本文化是“文化滞后”和“包容”的(秦在东,1995),日本以“人”为基础,美国以“科学”为基础,我国以“精神”为基础。反映了这种差异。我国历史悠久的文化传统和巨大的文化宝藏,关键在于我们采掘和挖掘的方法。2.企业文化研究中的“后退”现象。在规范方面停留在哲学思想和伦理中。从文化中演绎企业文化,从道德规范企业文化,从“有道德的人”的要求中构建企业文化。人们认为,企业文化只是儒家伦理的翻版,并没有涉及继承和发展。关系。从“有道德的人”的要求出发,构建企业文化。人们认为,企业文化只是儒家伦理的翻版,并没有涉及继承和发展。关系。从“有道德的人”的要求出发,构建企业文化。人们认为,企业文化只是儒家伦理的翻版,并没有涉及继承和发展。关系。

这也导致了学术界和企业界之间的脱节。可以说,企业文化作为一种​​现代文化,绝不是传统文化的简单复制,而是现代文化的“基因改造”。企业文化的“心灵契约”为何具有如此“魔力”?这需要我们有更广阔的视野,从社会学、心理学、管理学和文化人类学。3.企业文化研究中的“庸俗化”现象。“文化是一个篮子,你可以把一切都放进去。” 简化理论表明,企业文化是企业的各种活动,颠倒了部分与全部的关系。各种活动是企业文化的一部分,但绝不是全部。开展丰富多彩的活动、歌唱比赛、体育比赛等,提高员工的凝聚力和参与公司的积极性。但是,因为没有统一的概念指导,往往走形式,掀起一阵风,掀起一阵热潮。比如厂歌和厂训相似,认为是企业文化,造成企业文化建设中不必要的资金和人力浪费。企业文化已经成为口号,只有引人入胜的力量,不可能引领企业长期稳定发展。“企业文化意识”远未形成企业管理氛围。很多工作还需要理论界、媒体、和商界。(秦在东,1994)思想政治工作是我国的传统工作。载体把企业文化等同于思想政治工作,有重叠部分,但不能等同。4.企业文化研究 “追赶潮流”现象。

翻看报刊杂志,企业文化一词随处可见,可见国外人士对“企业文化”的热爱。人大错误的企业文化是CI。打造企业文化就是引入CI。笔者认为,企业文化绝不等同于CI。企业文化在于塑造企业精神,形成企业间的共识。仅靠“炒作”和“包装”是无法建立良好的企业文化的。前段时间,社会各界大肆炒作CI。然而,经过一段时间的“喧嚣”后,企业背负着沉重的包袱,比如亚洲商城的没落。绝非当前词的概括所涵盖,重要的是一种氛围,CI中的MI,CI的核心。随着中国市场经济体制的日趋完善和工业化的不断推进,企业文化研究应该更加深入,以帮助中国企业走向现代化、国际化。构建具有中国特色的企业文化,具有前瞻性思维。一、 开展企业文化国际比较研究。中国企业国际化已成为不可逆转的趋势。企业国际化的大趋势,必将对中国当前和未来的经济发展产生深远的影响。企业文化是一种文化现象。可以说,每一个成功的企业,都离不开优秀的企业文化。当我们对企业文化进行国际研究时,我们往往重视一些外国作品的翻译,而鄙视对外国企业文化的研究。. 不仅要重视对美日的研究,更不能忽视对亚洲新兴工业化国家和地区的企业文化的研究,如德国、法国、韩国、新加坡、台湾等。 .