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业务发展的纵向和横向理论:“横向”机会,“纵向”积累

理论纵横 2021-05-24 07:0459网络整理政治文化研究网

本文最初是从公开号码发布的:第42章(ID:MyFortyTwo)

我觉得到目前为止,每个人都应该就联通互联网时代早已过去达成共识。

网易,腾讯,携程,盛大,阿里巴巴,百度,这些公司是从1997年到2000年共同创立的,这是互联网时代的机遇,在2000年至2005年之间,几家公司也相继问世,但是还有什么呢?在2006年到2010年之间出现了哪些大公司?

小米,美团,魔古界,聚美优品,豌豆荚,桃木,头条,滴滴,这些公司都成立于2010年至2012年之间。这是移动互联网的机遇。从那时到明天,偶尔会出现一些公司,但它们基本上与2000年至2005年的情况相似。然后,在2016年至2020年之间,整个市场将是什么样?

时代的机会就是这样的把戏。

业务发展的纵向和横向理论

如果您想回顾过去几年的市场发展,从战略布局和预测分析的角度回顾,两个人给我留下了最深的印象。

第一个人是王华。

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他在创新研讨会上提出了“产业链型”投资方法。

上图是王华于2011年在微博上发布的。他首次认识到联通互联网的巨大机遇,并从基本工具,娱乐和本地业务三个主要阶段进行了投资布局。将来,他遥遥领先于同行,他是第一个意识到娱乐内容消费机会的人。

王华的方法似乎绝对正确。如果将来有任何新的基于平台的机会,我相信这三个发展阶段将会重复。至于创新车间最终投资的结果,这已经不再重要了。好像在玩德国扑克。大师可以做的就是在精确的估计下做出最正确的选择,结果最终还是要靠运气。

第二个人是王星。

过去,有个叫季琦的人。他建立了三家上市公司,分别是桐城,如家和如家。这是一个在水平领域中延伸的图例。在我看来,王星是另一种传说。他创造了三种不同类型的公司(,Fanfou和Meituan)的成功(或接近成功)。

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巧合的是,像王华的纵横论一样,王兴在创立美团时也分享了他的“四纵三横”理论。美团似乎是基于这种理论的精确制导火箭的产物。

王星:紧密联系下的新业务

此视频由王星在极客公园分享,详细解释了他的四个垂直和三个水平的理论。

“四个行业”是娱乐,信息,通信和商业的四个主要领域,“三个行业”意味着每五年左右,将会有一项重大的技术改革逐渐影响这四个领域区域,四个垂直和三个水平。换乘处将有不同的机会。 (王星最终在总结中增加了一个预测,那就是未来“物联网”的发展。因此纵横理论,尽管图标由四个垂直方向和四个水平方向组成,但其他三个水平方向分别是搜索,社交,和移动)

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这是市场发展的必然规律,是一种利用形势的力量。人们总是必须等待市场中的机会。这是“水平”的机会,每个人都必须在机会来临之前做好各自领域的准备。这是“垂直”的积累。

在开始提到的十个最成功的初创公司中,所有创始人在建立最终成功公司之前平均都有5-7年的工作经验,碰巧在遇到了技术改革的巨大机遇。因此,过去的所有成功都取决于机会和积累这两个方面。

薛定inger的潜力

之前,我从《财经》杂志问过小婉(她采访了许多成功公司的创始人,例如李彦宏最近对百度的《冬天》的采访)。我问她:“您采访了这么多成功的企业家,他们发现自己的共同点吗?”

我以为她会给出诸如“机会”之类的答案,但她回答说,这些人的共同特征是“不断以小小的机会赌博”。我想了一会儿。这实际上是合理的。赌注越大纵横理论,成功的机会就越小,潜在的利润就越大。

但是,以小概率赌博是“逆势而上”,追赶时代的机会就意味着“顺势疗法”。这两个看似矛盾但正确的推论如何自洽呢?

我觉得为了澄清这个答案,必须回答两个问题。

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第一个问题是:为什么现在?

为什么要在2010年成为移动互联网中的所有人?为什么在2014年峰会上有那么多人下来做O2O?在过去的十年中,为什么有一些新鲜食品电子商务公司介入,有些已经死亡,而另一些又介入了?为什么二手车市场谈论它已有十多年了,而今年的激烈战斗已经开始了?